Vom Funktionieren zum Aufblühen
Für Mitarbeitende und Teams, die wieder lebendig werden wollen
Deine Mitarbeitenden funktionieren. Aber sind sie nur anwesend, oder brennen sie noch für ihre Arbeit? Vielleicht kennst du das: Die Aufgaben werden erledigt, alles scheint zu laufen. Und trotzdem fehlt etwas. Die Energie, die Ideen, das Mitdenken über das Nötige hinaus. Mitarbeitende und Kolleginnen sind da, aber nicht wirklich dabei.
Für diesen Zustand gibt es einen Namen: Languishing. Nicht ausgebrannt, nicht innerlich gekündigt, aber auch nicht lebendig. Ein Arbeiten mit angezogener Handbremse. Es fällt selten auf, weil ja alles läuft. Und genau das macht es so teuer.
Was das kostet
Nur 10 Prozent der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich ihrem Arbeitgeber wirklich verbunden. 77 Prozent, die mit Abstand größte Gruppe, machen Dienst nach Vorschrift. Sie erledigen zuverlässig ihre Aufgaben, bringen aber keine Eigeninitiative und keine Begeisterung mehr ein.
Das bleibt nicht folgenlos. Wer sich innerlich distanziert hat, fehlt fast doppelt so oft krank. Allein die innerlich Gekündigten kosten die deutsche Wirtschaft jedes Jahr zwischen 119 und 142 Milliarden Euro. Die gute Nachricht: In Unternehmen, die in Menschen und Führung investieren, liegt die hohe Bindung bei 40 Prozent statt bei 10. Das Potenzial ist da. Es muss nur geweckt werden.
Anwesend ist nicht dasselbe wie lebendig.
Drei Wege, ein Ziel
Ob Einzelperson, Gruppe oder ganzes Team: Der Weg vom Funktionieren zur Lebendigkeit lässt sich auf drei Ebenen gehen. Alle setzen an derselben Wurzel an, an Sinn, Identität und echter Verbindung.
Coaching für Führungskräfte
Oft ist es die erfolgreiche Führungskraft selbst, die alles erreicht hat und sich fragt, ob das schon alles war. Im Coaching finden wir zurück zu dem, was dich ursprünglich angetrieben hat: eine Haltung, die deine ist, und eine Führung, die aus dir kommt statt aus Erwartungen. Nebenbei lernst du, Languishing im eigenen Team früh zu erkennen, bevor es teuer wird.
Workshops
Perfektionismus, Prokrastination, das Gedankenkarussell: Es sind oft dieselben Stolpersteine, die Menschen im Privaten und Teams im Arbeitsalltag bremsen. In meinen Workshops machen wir sie sichtbar und geben konkrete Werkzeuge an die Hand, mit denen aus Blockade wieder Bewegung wird.
Teamentwicklung
Ganze Teams können vor sich hin dümpeln: anwesend, aber flach und unverbunden. Hier stärken wir genau das, was Lebendigkeit ausmacht, Zugehörigkeit, gemeinsamen Sinn und echtes Engagement. Vom funktionierenden zum lebendigen Team.
Menschen geben ihr Bestes, wenn sie wissen, wer sie sind und was sie antreibt.
Wer dich begleitet
Ich bin Birgit Berndt, Diplom-Psychologin und Coach für Sinn, Identität und psychologischen Reichtum, außerdem Trainerin und Teamentwicklerin. Seit mehr als einem Jahrzehnt begleite ich Führungskräfte und Unternehmen dabei, hinter die Rolle zu schauen und Menschen wie Teams zu stärken.
Aus vielen Führungscoachings weiß ich, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen, die schwerer wiegt als erwartet. Erwartungen zu erfüllen, während man selbst kaum noch weiß, was man eigentlich will. Zu funktionieren, während innerlich etwas sucht, fragt und zweifelt. Und trotzdem nicht aufzuhören zu hoffen, dass es auch anders geht.
Als Psychologin arbeite ich an der Wurzel, an Sinn, Identität und Verbindung, nicht nur an Symptomen. Denn echte Führung, und echte Zusammenarbeit, beginnen innen. Ich begleite dich und dein Team dabei, wieder lebendig zu werden.
Machen wir aus Anwesenheit wieder Lebendigkeit
Ob für dich als Führungskraft, für ein Team oder für dein ganzes Unternehmen: Der erste Schritt ist ein Gespräch. Erzähl mir, wo ihr steht, und wir finden heraus, welcher Weg passt.